Cinco maneiras de incentivar o aprendizado e o desenvolvimento dos funcionários

No mundo globalizado de hoje, crachás digitais e o e-learning Eles são uma estratégia primária para aprendizagem e desenvolvimento de negócios. Por um lado, facilitam ao colaborador o início de um processo de aquisição de conhecimento e, por outro lado, melhoram a produtividade.

Um trabalhador satisfeito e motivado será um trabalhador mais produtivo, e é isso que gera credenciais digitais e treinamento. O que mais:

• Eles se destacam capacidades dos trabalhadores.
• Eles permitem identificar talentos.
• Eles aprimoram suas conquistas e habilidades profissionais.

Também ajudam as áreas de Recursos Humanos a ter elementos para decidir contratar, reter ou promover pessoal. Portanto, desta vez veremos cinco formas de promover o desenvolvimento dos colaboradores, a partir dos incentivos à atualização do conhecimento proporcionados pelos crachás.

1.Aprendendo com crachás digitais

Nossa primeira recomendação é que, com base em crachás digitais Projetar rotas de aprendizagem que motivem o trabalhador a continuar treinando e se especializando. Isso gera concorrência interna que facilitará a obtenção de eficiência no trabalho.

Pense, por exemplo, em um percurso amplo, mas com vários módulos ou níveis. Assim, quando o trabalhador adquirir determinado aprendizado, receberá um crachá que o reconhece.

Pode ser uma estratégia muito eficaz. Afinal, qualquer pessoa gosta de ter suas conquistas reconhecidas, e se for com crachá digital, melhor ainda. Eles podem ser mostrados através de e-mails ou redes sócio-digitais como Facebook, LinkedIn ou Twitter.

Da mesma forma, podem ser anexados ao currículo como prova de que uma habilidade foi adquirida. É também uma forma de verificar se você está qualificado para realizar um trabalho ou oferecer um serviço.

2.Ofereça reconhecimento imediato

Uma opção para não desanimar quem decide participar de um percurso de aprendizagem e desenvolvimento é dar valor imediato ao seu esforço. Um bom programa de aprendizagem considera um sistema de pontuação para mostrar às pessoas o seu progresso.

Assim, eles se sentirão motivados ao mesmo tempo em que conquistam a medalha pela conclusão de todo o percurso formativo. Da mesma forma, faz com que o colaborador perceba que a empresa reconhece o seu progresso. Isso ainda incentiva você a continuar melhorando e a:

• Visualize os objetivos o que eles querem alcançar.
• Avalie seu desempenho.
• Fortalecer competências que você precisa em seu trabalho diário.

3.Vincule a aprendizagem aos objetivos profissionais

O caminho de aprendizagem ganhará maior valor se os emblemas estiverem vinculados a uma promoção profissional ou a outros objetivos de carreira do funcionário. Essa é a terceira recomendação. Se os colaboradores perceberem que a certificação de capacidades se reflete no desempenho no trabalho, e isso é recompensado, terá sempre melhores efeitos.

Também é conveniente que os gestores de Recursos Humanos tenham acesso aos dados do programa de aprendizagem. Eles podem ser usados ​​para:

• Identificar candidatos interno às vagas disponíveis.
• Proponha alguém para um promoção.
• Estabeleça um programa retenção de funcionários.
• Reduzir rotação de trabalho.

No final, você concordará que isso é muito mais barato do que recrutar pessoas externas para um cargo. É mais caro formar novo pessoal nas funções e operações do consórcio do que ter o capital humano que já está disponível.

4.Implementar estratégias de comunicação

Experiência e-learning Atrair é importante, mas comunicá-lo não é menos importante. Deve haver um centro de informação ou comunicação onde possa ser encontrado tudo relacionado ao programa de crachás.

• Desde os incentivos y casos de sucesso.
• Até os conteúdos de formação.

Também pode incluir os benefícios que o programa oferece para determinadas áreas de trabalho ou funções profissionais. Isso pode ajudar:

• Identifique novas perspectivas para cursos.
• Reintegrar aqueles que não continuaram com o caminho de aprendizagem.

5.Aproveite a experiência especializada

Projetar um programa desse tipo não é fácil. Requer experiência e conhecimento para manter a motivação; vincular as certificações aos objetivos profissionais, ao desempenho no trabalho e a uma estratégia de comunicação adequada, entre outros aspectos. Portanto, o melhor é recorrer a profissionais que projetam:

• Planos ideais.
• Desenvolver habilidades específicas,
• Realizar pesquisas científicas.
• Fortalecer os processos de orientação e governança e comunicação.

Se você quiser saber mais sobre como um programa de aprendizagem e desenvolvimento com crachás digitais pode beneficiá-lo, solicite uma demonstração hoje para saber mais e iniciar seu processo de transformação de negócios.

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