Microcredenciales, desarrollo de talento y reconocimiento de habilidades en las empresas
El talento empresarial ya no se mide únicamente por títulos o años de experiencia. Hoy se valora por habilidades demostrables, aprendizaje continuo y capacidad de adaptación en entornos que cambian a gran velocidad.
En este nuevo episodio del podcast de Acreditta conversamos con Juan Esteban Rivera Salazar, Líder de Scale-Up y Corporate en ANDI del Futuro, sobre cómo las empresas están enfrentando las brechas de habilidades y por qué el reconocimiento de competencias a través de microcredenciales se está convirtiendo en una herramienta clave para fortalecer la competitividad.
Una conversación cercana y estratégica sobre el futuro del talento en Latinoamérica, el aprendizaje permanente y el papel que juegan las credenciales digitales en el desarrollo profesional.
El talento ya no se mide solo por títulos. Se mide por habilidades demostrables, capacidad de adaptación y aprendizaje continuo.
Esta conversación deja una certeza: las microcredenciales y el reconocimiento verificable de habilidades son una respuesta concreta a las brechas de talento que enfrentan hoy las organizaciones.
Microcredenciales y desarrollo de talento en las empresas
Las organizaciones están viviendo una transformación profunda en la manera en que desarrollan y gestionan el talento empresarial. La velocidad del cambio tecnológico, la digitalización de los procesos y la evolución constante de los mercados están obligando a replantear cómo se identifican, fortalecen y reconocen las habilidades dentro de las empresas.
En la conversación con ANDI del Futuro analizamos el momento actual del ecosistema empresarial colombiano: las brechas de habilidades que preocupan a los líderes, la necesidad de impulsar el aprendizaje continuo y el desafío de conectar la formación corporativa con resultados medibles en competitividad.
Exploramos también cómo han evolucionado las competencias clave para crecer en entornos de alta incertidumbre. Desde habilidades técnicas emergentes como las relacionadas con tecnología y análisis de datos hasta capacidades humanas esenciales como la adaptabilidad, la comunicación efectiva y la resolución de problemas. Competencias que hoy marcan la diferencia entre organizaciones que se estancan y aquellas que logran escalar.
Más allá de una conversación puntual, el episodio deja una idea central: el desarrollo de talento ya no puede gestionarse únicamente desde el título académico. Necesita ser visible, verificable y estratégicamente alineado con los objetivos de crecimiento empresarial.
🎧 Una conversación para líderes que están construyendo el futuro del talento
Este episodio va más allá de las credenciales digitales. Es una reflexión sobre cómo las empresas pueden fortalecer su competitividad a través del desarrollo de habilidades, el aprendizaje continuo y el reconocimiento estratégico del talento.
Para quienes lideran áreas de talento humano, desarrollo organizacional, innovación o dirección empresarial, la conversación ofrece contexto sobre los cambios que ya están transformando la gestión del talento en Latinoamérica.
Más que una tendencia tecnológica, se trata de una evolución en la manera en que las organizaciones identifican, validan y potencian las habilidades que realmente impulsan el crecimiento.