Como passar de soft skills para o desenvolvimento de habilidades de poder

Você sabe o que são soft skills? Você já ouviu falar do termo habilidades de poder? Você tem ideia da importância de desenvolver essas habilidades para o crescimento pessoal e profissional?

Neste artigo explicaremos tudo o que você precisa saber sobre esse tipo de competências, para que possa desenhar estratégias focadas em aprimorá-las em seus colaboradores ou alunos.

Um tipo essencial de habilidade

Atualmente, devido às mudanças tecnológicas e às novas realidades laborais e sociais, os desafios no local de trabalho são cada vez maiores. Por isso, é fundamental que as pessoas fortaleçam o seu perfil profissional, desenvolvendo todo o tipo de competências.

Nesse sentido, uma das melhores formas de valorizar o perfil de suas equipes ou alunos é por meio do desenvolvimento de competências de poder. Porque? Porque são precisamente estas capacidades que permitem aos indivíduos adaptar-se às diversas situações e lidar com elas de forma eficaz. Se você quiser saber mais sobre este assunto, continue lendo.

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Habilidades interpessoais vs. habilidades de poder

Quando falamos em soft skills, estamos nos referindo a competências que focam mais no indivíduo. Estas capacidades facilitam o trabalho em equipa, melhoram a interação e permitem-nos obter e melhorar resultados. Alguns exemplos de soft skills são: inteligência emocional, empatia, agilidade e pensamento crítico.

No ambiente de trabalho e profissional, essas competências costumavam ser subestimadas em comparação às hard skills, também conhecidas como hard skills. Hard skills são adquiridas por meio de treinamento e atualização constante. Porém, hoje, especialistas em recursos humanos apontam que essas hard skills representam apenas 50% do que é necessário para qualquer trabalho.

Diferenças entre esses tipos de habilidades

As power skills estão intimamente relacionadas com as soft skills; na verdade, poderíamos dizer que são uma evolução destas últimas. A diferença é que as competências de poder abrangem tanto o ser quanto o fazer, em relação ao papel que cada pessoa desempenha dentro de uma organização.

Por esta razão, as habilidades de poder oferecem uma perspectiva muito mais completa e abrangente. É por isso que são cada vez mais procurados pelas organizações empresariais. Algumas das habilidades de poder mais valorizadas são:

• Tomada de Decisão
• proatividade
• Negociação
• Comunicação assertiva
• Liderança
• Trabalho em equipe

Estas competências são essenciais para ter sucesso no competitivo mercado de trabalho atual, marcado pela automatização de processos e pelas constantes mudanças tecnológicas.

Como passar de soft skills para o desenvolvimento de habilidades de poder

Como transformar soft skills em habilidades poderosas? Abaixo, apresentamos algumas diferenças claras entre soft skills e power skills. Dessa forma, você terá uma ideia melhor de como converter um em outro. Além disso, existem quatro competências de poder fundamentais para garantir o sucesso da sua organização:

1.Habilidades e atitudes para ocupar uma função: Essas habilidades são baseadas na preparação e na forma de enfrentar determinada posição. Para transformá-las em habilidades de poder, é necessário agregar segurança e autoconfiança à equação.
2.Trabalho em equipa: Envolve a capacidade de integração e trabalho com outras pessoas. Se você adicionar autonomia e um senso de melhoria contínua a essa habilidade, ela se tornará uma habilidade de liderança poderosa, altamente procurada atualmente.
3.Capacidade de resolução de conflitos: Essa habilidade é uma das mais necessárias em qualquer ambiente de trabalho. Se você combinar isso com uma mentalidade flexível, você não só será capaz de resolver conflitos de forma satisfatória, mas também gerar constantemente novas alternativas.
4.Iniciativa: Essa habilidade interpessoal se torna poderosa quando você desenvolve uma mentalidade intraempreendedora. Ao fazer isso, você poderá alcançar a máxima eficiência em qualquer função profissional. Envolve agir, assumir riscos e articular-se com a organização empresarial em todos os níveis.

Estas são apenas algumas das habilidades interpessoais que você pode transformar em habilidades poderosas para atingir todo o seu potencial e o da sua organização empresarial. No entanto, o desafio reside não só em como desenvolver este tipo de competências, mas também em como certificar e reconhecer este tipo de competências de uma forma inovadora e segura.

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